9 - коуч-сессий
Управление изменениями
ВО ВРЕМЕНА ПЕРЕМЕН И ИНТЕНСИВНОЙ ТУРБУЛЕНТНОСТИ.
Все мы не очень любим перемены, потому что они угрожают привычному.
Люди тяжело переносят неопределенность, с подозрением относятся к тому, что, как им кажется, негативно повлияет на устоявшееся положение. Людям сложно с оптимизмом смотреть в будущее, если нет понятного плана действий при любом развитии ситуации.
Нет практически ни одной компании, которую эти вызовы обошли стороной. Сегодня особенно важно не только гибко реагировать на ситуацию, быстро принимать эффективные решения, но и важно, чтобы эти решения исполнялись с пониманием и готовностью.
ПРОГРАММА КУРСА.
1-й модуль (3 сессии по 1,5 часа)
1. Диагностика вашего типа личности и выбор стратегий управления изменениями, которые подойдут именно вам.
2. Персональные антистресс-технологии.
3. Репутация – как создать сильный образ в глазах коллег.
2-й модуль (3 сессии по 1,5 часа)
Что происходит с людьми в периоды изменений.
Скрытые и бессознательные мотивы людей и как их выявлять.
Типология руководителей и их реакции на изменения.
Построение системы сбора информации о происходящем.
3-й модуль (1 сессия 1,5 часа)
1.Особенности планирования и организации работ в периоды изменений.
2. Как повысить свою незаменимость в глазах коллег и руководства.
3. Мотивирование и вовлечение персонала, в том числе, в работу со страхами и эмоциональными реакциями в периоды изменений.
1. Политические поля компании – что это такое, как их увидеть и использовать в карьерных целях.
2. Информация как оружие: как сформировать нужные реакции и мнение коллектива.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ РАБОТЫ?
1.Разработаете целостную стратегию и тактику развития карьеры в периоды изменений.
2.Обретете личную устойчивость к негативным воздействиям.
3.Сможете самостоятельно сориентироваться и действовать даже в самой непонятной и сложной ситуации и обратить ее себе на пользу.
ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ВЫ СМОЖЕТЕ:
- Сохранить внутреннюю стабильность и работоспособность в сложные периоды.
- Повысить личную незаменимость в периоды неопределенности.
- Действовать, даже когда другие сдаются.
- Выявлять и учитывать скрытые иррациональные мотивы людей.
- Снизить уровень тревожности и негатива в своих подразделениях.
- Расширить личное влияние и возможности.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ
Онлайн формат:
1.Онлайн-встречи в ZООМ, время назначается по договоренности.
2.Персональный коучинг с разбором ваших кейсов.
3.Методические материалы, схемы и алгоритмы разбираются на занятии и высылаются после каждой встречи.
4.Выполнение домашних заданий с анализом исполнения.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ:
- Режим диалога.
- Работа с реальной ситуацией и решение именно ваших задач.
- Возможность обратиться по текущему вопросу в промежутках между встречами.
- Участие из любой точки мира.
ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА?
Руководители организаций, в которых происходят изменения.
- Карьерный консультант, основатель и руководитель Проекта «Лаборатория влияния».
- Директор по персоналу и организационному развитию с 20-ти летним опытом работы.
- Психолог (арт-гештальт, транзактный анализ).