2- коуч-сессий
Секреты первых дней в новой должности
СТАНОВЛЕНИЕ В НОВОЙ ДОЛЖНОСТИ.
Как, только что назначенному руководителю, вступить в новую должность, удержаться и добиться успеха?
Майкл Уоткинс писал: «Правильный образ действий нужно выбрать с самого начала. Совершив несколько ошибок на старте, менеджер может обречь себя на тяжелую борьбу в течение всего оставшегося срока на новом месте.
Для того, чтобы найти ответы на «действительно важные вопросы», наши эксперты расскажут, как укреплять свои позиции с первых дней на новом месте и снизить вероятность ошибки.
ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА?
Руководители:
- в поиске работы;
- недавно вышедшие на новое место;
- недавно получившие повышение.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОГРАММЫ?
По завершении программы участники смогут:
·Эффективно применять навыки «мягкой силы» в своей работе.
·Использовать новые знания и секреты адаптации для успешного вхождения в новую должность.
·Применять «местную» корпоративную культуру себе на пользу.
·Установить прочные и продуктивные отношения с ключевыми фигурами в компании.
ВОПРОСЫ ПРОГРАММЫ
- Интерпритация результатов тестирования.
- Представление письменного отчёта респонденту.
2. Страхи и страсти людей и как их учитывать при выстраивании отношений?
(1 сессии 60 мин.)
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ
ОНЛАЙН-ФОРМАТ
1)Онлайн-встречи в ZООМ, время назначается по договоренности.
2)Персональный коучинг с разбором ваших кейсов.
3)Методические материалы, схемы и алгоритмы разбираются на занятии и высылаются после каждой встречи.
4)Выполнение домашних заданий с анализом исполнения.
Татьяна Воробьева.
- Карьерный консультант, основатель и руководитель Проекта «Лаборатория влияния».
- Директор по персоналу и организационному развитию с 20-ти летним опытом работы.
- Психолог (арт-гештальт, транзактный анализ).