Авторский онлайн-практикум
10- коуч-сессий

Техники мягкой силы

ЧТОБЫ СТАТЬ МАСТЕРОМ УБЕЖДЕНИЯ И ВЛИЯНИЯ!

Техники мягкой силы.

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:

  • Улучшить коммуникативные навыки и стать более убедительным.
  • Успешно противодейсвовать скрытому воздействию других людей.
  • Научиться проводить даже сложные переговоры убедительно и бесконфликтно.

ПРОГРАММА КУРСА:

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?

1.    Освоите и отработаете в дружественном групповом режиме техники воздействия, повысите личные переговорные навыки и станете более убедительным.

2.    Узнаете какие фразы и стратегии могут оказывать влияние на других людей. Научитесь распознавать манипуляции других и успешно защищаться.

3.    Научитесь безконфликтно договариваться как с начальством и коллегами в рамках работы по найму, так проводить переговоры с внешними контрагентами (например, при продаже собственной экспертизы).

4.    Познакомитесь с личными ограничивающими убеждениями и найдете способ не мешать самому себе влиять и достигать карьерных целей.

КАК ПРОХОДИТ КУРС?

Один модуль = 1 раз в неделю видео-урок (запись) и 1 раз в неделю онлайн групповой практикум.

Продолжительность групповых практикумов от 2 часов.

Оперативное решение вопросов в текущем режиме в группе Telegram.

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ:

1.Рациональные приемы аргументации плюс техники работы с иррациональным (когда доводы разума не действуют).

2.Теории не больше, чем необходимо для практической наработки навыков.

3.В активе:

  • Авторская техника отработки игровых кейсов в онлайн-формате.
  • Анализ реальных случаев из практики участников.
  • Обсуждение сложных ситуаций и способов их решения.
КТО ПРОВОДИТ?
Татьяна Воробьева.
Руководитель проекта «Лаборатория влияния», эксперт в области управления персоналом, карьерный консультант с опытом работы на должности "директор по персоналу и организационному развитию", психолог (арт-гештальт, транзактный анализ).
● Управленческий стаж более 25 лет.
● Опыт работы в HR более 20 лет.
● За спиной более 500 консультационных сессий для руководителей.